国家工业信息安全发展研究中心系统所研究部主任夏宜君
从宏观上分析了中国工业互联网的发展现状、企业转型需求与应用路径。他指出,2022年度工业互联网平台呈现聚合-沉淀-赋能的演进发展趋势,广大企业应积极做好转型应对,锚定实际需求切入点,协调长期和短期关系,建立合作共享机制。
定制家居龙头企业索菲亚子公司极点三维总经理戴振军
索菲亚用设计驱动定制家居行业数字化转型的历程,并用案例和数据展示,打破了定制行业数字化转型难的普遍认识,为其他垂直行业数字化转型提供了有力样本。
中国工程院院士谭建荣
在发展产业互联网过程中应避免两个误区,即无用论和万能论。产业互联可以通过设备互联、资源互联、市场互联、人才互联帮助企业提升工艺、强化质量、延伸服务、拓展市场,实现企业的数字化转型,但并不是互联了就包治百病,还需要创新引领,加强创新设计。
中国电子学会新一代信息技术产业研究院执行院长、总经理李颋
未来的产业互联网会在数字化维度上实现“全域覆盖,开放共享”;在数字化能力上实现“软件定义,跨界融合”;在数字化呈现上实现“智能提升,高频迭代”,既能为经济社会和千行百业高质量发展提供全生命周期的智能化解决方案,也能帮助细分领域实现渐进式创新。
来自家居、纺织、供应链金融领域的产业互联网领军企业索菲亚、致景科技、简单汇分别结合自身经验,给出了不同维度的建议。
致景科技联合创始人兼高级副总裁李亚平
无论是大集团还是中小企业,首先找好自己的生态定位,找出自己的核心竞争力,更高效利用现在的工具,如果能加入综合化或者服务型的平台,则可以1+1大于2,将更有利于企业发展。
简单汇信息科技(广州)有限公司董事长童泽恒
建议找好自身在产业价值链中定位的基础上,应首选投入低、见效快的数字化手段,果断跟上生态链核心企业步伐。看好自己的赛道以后,前瞻性投入也不可少,因为少了未来就一定会掉队。